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• 发布时间：2026-01-31 09:29:16
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　　因持续十八年赞助中央统战部指导的“同心·共铸中国心”公益项目✿◈★，接受了媒体专访✿◈★，董事长赵涛参与访谈✿◈★。

　　这个问题时常萦绕在赵涛脑中✿◈★。作为的董事长✿◈★，同时也是“同心·共铸中国心”的发起人✿◈★，2008年赵涛牵头各方✿◈★，在2008年5月汶川特大地震救援现场正式发起了这个大型爱心公益活动✿◈★，至今已经坚持了18年✿◈★。

　　在这期间✿◈★，共有3.2万余人次的首都及全国医疗专家参与其中✿◈★，帮扶覆盖全国17个地市州的100余个县18luck新利体育手机版✿◈★，惠及100余万人次高原地区群众✿◈★，成功帮助众多家庭✿◈★。但其中最让赵涛难忘的✿◈★，还是一位双手青紫的孩子✿◈★。这个孩子表现出先天性心脏病的明显体征✿◈★，但因为家里掏不出5万元手术费错过了最佳治疗期✿◈★，最多只能再撑几年✿◈★。

　　此前✿◈★，赵涛表示✿◈★，温暖的公益行动美尔雅期货博易大师✿◈★、坚实的纳税贡献与持续的创新探索并不冲突✿◈★。无论对内还是对外✿◈★，“利他思想”是一脉相承的文化✿◈★，也是在中国企业家中逐渐壮大的担当✿◈★，“慈善靠一个企业能力毕竟有限✿◈★，希望在步长的带领下✿◈★，能吸引更多社会力量参与进来”✿◈★。

　　见到赵涛的一个月前✿◈★，“同心·共铸中国心”刚对阿坝和甘南开展了第三次大型系列帮扶✿◈★，首次将爱心覆盖阿坝州全域✿◈★。这个名为“情系阿坝·再铸同心——‘同心·共铸中国心’2025阿坝行”的大型公益活动✿◈★，在红军长征重要途经段的四川省阿坝藏族羌族自治州启动✿◈★，来自北京的600余名医务志愿者✿◈★，在阿坝州13个市县✿◈★，以及甘南州迭部✿◈★、碌曲✿◈★、夏河3县✿◈★，开展了为期一周的健康公益综合服务✿◈★。

　　此时✿◈★，“同心·共铸中国心”对西藏和全国四省藏区✿◈★，17个地市州✿◈★，100多个县的帮扶已经持续了18年✿◈★。截至2025年✿◈★，该项目已累计组织首都及全国3000多家医疗单位✿◈★，超过20个专业学科的3.2万名医疗专家✿◈★，在张伯礼院士✿◈★、高润霖院士✿◈★、王陇德院士✿◈★、黄璐琦院士✿◈★、陈香美院士✿◈★、郎景和院士✿◈★、陈凯先院士✿◈★、韩雅玲院士✿◈★、董家鸿院士等的带领下18luck新利体育手机版✿◈★，跨越五大藏区✿◈★，开展大规模健康公益帮扶工作美尔雅期货博易大师✿◈★，为超百万人次的患者送去希望✿◈★。

　　赵涛介绍✿◈★，过去18年中✿◈★，项目从最初专注先天性心脏病✿◈★，逐步延伸到妇科✿◈★、心脑血管✿◈★、风湿免疫等十多个科室✿◈★，为患者提供全方位的医疗救助✿◈★。

　　2011年✿◈★，“同心·共铸中国心”被纳入中央统战部“同心工程”✿◈★，更是成为联结首都优质医疗资源与高原地区的重要纽带✿◈★，截至目前已累计完成3000多例儿童先天性心脏病手术美尔雅期货博易大师✿◈★，开展超过3000场次的学术讲座和百姓健康科普教育活动✿◈★。

　　据赵涛回忆✿◈★，一位患有复杂先天性心脏病的西藏孩子来到北京的大医院求医✿◈★，自己和团队得知后✿◈★，紧急协调全球顶尖心血管专家✿◈★，将其安排到清华大学附属北京清华长庚医院✿◈★，由一位全球著名的心血管外科手术专家主刀✿◈★，十多个小时的紧张操作后✿◈★，大家等到了手术成功的消息✿◈★。

　　“如果不救的线岁✿◈★，但只要手术成功了✿◈★，他就能活下来美尔雅期货博易大师✿◈★。所以我们觉得这个活动的意义特别大✿◈★，就算这个案例花了大几十万元✿◈★，但救下一条命✿◈★，值了✿◈★。”赵涛感慨✿◈★。

　　此外✿◈★，项目还借助社会公益平台优势✿◈★，联合社会爱心资源设立专项救助基金✿◈★，为贫困患者及家庭提供全流程闭环救助模式18luck新利体育手机版✿◈★。专家团队通过现场查房✿◈★、手术示范✿◈★，手把手带教当地医生✿◈★，提升其诊断准确率和手术水平18luck新利体育手机版✿◈★，培养了一支“带不走的医疗队”✿◈★。

　　如果说“同心·共铸中国心”是步长制药在外展示的爱心名片✿◈★，“步长1+1员工救助基金”就是公司内部温暖与力量的代名词✿◈★，2009年由赵涛提议成立✿◈★。

　　“救急不救穷✿◈★，我们希望员工知道✿◈★，公司不仅仅是工作的地方✿◈★，更是一个温暖的大家庭✿◈★。”据赵涛介绍18luck新利体育手机版✿◈★，“1+1员工救助基金”的理念非常简单✿◈★：每人每月捐赠1元钱✿◈★，公司再“一比一”进行补充配置✿◈★。2014年✿◈★，公司将基础捐赠标准提升到每人每月2元✿◈★，不断充实救助基金基数✿◈★，只为更好地为员工服务✿◈★。

　　据统计✿◈★，“步长1+1员工救助基金”成立至今收到捐赠852.6万元✿◈★，已用于救济扶危833.5万元✿◈★；其中个人捐赠381万元✿◈★，公司按照“一比一”配比381万元（其余为高管爱心捐助）✿◈★；共帮助员工解决重大困难✿◈★、突发事件196人次✿◈★。

　　2014年✿◈★，公司员工唐某突发急性坏死性胰腺炎✿◈★，生命垂危✿◈★。基金迅速行动✿◈★，提供12万元救助金✿◈★，公司领导多次前往医院✿◈★，在病床前鼓励疏导✿◈★。“如果没有这笔钱✿◈★，我都不敢想象以后会是什么样子✿◈★，也许我早都没有存活在这个世界上了✿◈★。”唐某感慨地说✿◈★，这笔钱给予了自己第二次生命✿◈★。

　　值得一提的是✿◈★，“1+1”救助基金不仅仅面向员工本人美尔雅期货博易大师✿◈★，还将爱心与温暖送到员工的家庭✿◈★。2015年✿◈★，员工王某太的女儿被诊断出恶性肿瘤✿◈★，这个消息如同晴天霹雳✿◈★，让原本幸福的家庭瞬间陷入困境✿◈★。据王某太回忆✿◈★，就在全家人几乎崩溃的时候✿◈★，“步长1+1员工救助基金”紧急拨付10万元救助金✿◈★，为家庭带来了希望✿◈★，自己再次感受到了公司的温暖与关怀✿◈★。

　　这些故事✿◈★，只是“步长1+1员工救助基金”众多行动中的缩影✿◈★。而赵涛发现✿◈★，即便“步长1+1员工救助基金”的初心是为员工✿◈★，但它也为公司带来了许多积极影响✿◈★，其中最直观的是公司形成了正气的文化氛围✿◈★，员工们更加踏实敬业✿◈★。另外✿◈★，公司培养出一批批有良心✿◈★、有善心的骨干✿◈★，他们在社会中自觉成为高尚✿◈★、乐于助人的人✿◈★，对社会的和谐与进步具有积极意义美尔雅期货博易大师✿◈★。

　　“医者仁心✿◈★，如果我们能带动更多企业参与其中✿◈★，共同推动公益事业✿◈★，那么社会上需要解决的问题就会越来越少✿◈★。”赵涛说✿◈★。

　　在股东回报方面✿◈★，步长制药一直坚持积极回报所有股东✿◈★、打造标准蓝筹的理念✿◈★。公司始终坚持分红与股份回购并行的策略✿◈★。截至2025年11月✿◈★，公司累计分红金额已达79.48亿元✿◈★；同时✿◈★，公司上市以来通过回购及注销股份✿◈★，累计支付金额17.44亿元✿◈★，回购加分红金额已远超募集资金（募集资金39亿元）✿◈★。

　　同时✿◈★，步长制药自成立以来（成立-2025年12月31日）✿◈★，已累计全国纳税近330亿元✿◈★，为地方经济持续稳健发展做出了重要贡献✿◈★。

　　“企业的发展离不开国家的支持✿◈★，纳税就是我们回馈国家最直接的方式✿◈★。”赵涛表示✿◈★，取之有道✿◈★，用之社会✿◈★，是步长制药作为上市公司一直坚守的信念✿◈★，即便在医药行业激荡的发展浪潮中✿◈★，公司也深知自己作为中医药头部企业的定位✿◈★，会始终坚守社会责任与创新发展的双重使命✿◈★。

　　赵涛认为✿◈★，创新是企业抵御风险的核心能力✿◈★，公司采取“创新药+优质仿制药”双轨策略✿◈★，持续加大在生物药✿◈★、疫苗✿◈★、中药现代化等领域的研发投入✿◈★，积极响应国家政策✿◈★，在变革中寻找新的发展机遇✿◈★。

　　与此同时✿◈★，公司还在境内外同步开展科研活动✿◈★，为出海持续蓄能✿◈★，去年下半年✿◈★，脑心通胶囊通过香港中医药管理委员会组注册审批✿◈★，取得了香港中成药注册证明书✿◈★；稳心颗粒符合马来西亚传统中药注册标准✿◈★，收到马来西亚药物管制局核准签发的药品注册证明文件✿◈★。

　　关于公益投入与股东回报的关系✿◈★，赵涛也有深入的思考✿◈★。他认为✿◈★，公司的“利他思想”与盈利并非对立✿◈★，而是相辅相成✿◈★：公益事业可以提升企业的社会声誉✿◈★，增强员工的忠诚度和归属感✿◈★；创新与规范经营可以保障股东的权益✿◈★。公司秉持“让利于民✿◈★、让利于社会”的发展理念✿◈★，将社会责任融入企业战略✿◈★，从长远来看✿◈★，才是实现步长制药价值的关键✿◈★。新利18体育娱乐✿◈★，员工自强活动✿◈★，新利体育·18✿◈★，新利体育APP